Score Empreendedor

Apesar de heterogeneidade dos ambientes e tipos de empreendedor, já me aventuro a indicar elementos que são comuns a todas as pessoas que resolvem abrir um negocio.

A boa noticia é que estes atributos, apesar de parecerem parte de um DNA Empreendedor, são na verdade componentes de uma Cognição Empreendedora, que é absolutamente pessoal e pode ser desenvolvida por qualquer um, em qualquer etapa da vida.

Alguns nascem com gatilhos e outros são testados pela trajetória e pelo destino.

O modelo ainda está em construção, mas respeitando o espírito do blog de ser uma plataforma aberta de investigação, começo a desmembrá-lo por aqui.

Em primeiro lugar, existe um Mínimo Denominador Comum (MDC) entre todos os empreendedores. São aqueles elementos básicos, que encontramos em todos os empreendedores, em maior ou menor escala. É composto por três elementos:

• Otimismo: fundamental para iniciar um empreendimento e apostar no futuro. Também tem uma escala e pode ser aprendido, estimulado, observado. Está relacionado sobretudo com seus hábitos de pensamento, seu estilo explanatório, como nos ensinou o psicologo Martin Seligman.
• Garra: composto por paixão e perseverança, a garra pode ser desenvolvida durante as etapas da vida, dependendo dos desafios oferecidos a cada um ou através de técnicas pessoais de aperfeiçoamento (reflexão, informação, autoconhecimento). Sua presença depende do ambiente a que cada um se expõe, principalmente na etapa de construção do caráter, até os 21 anos. Para mais informações e testar sua escala de garra, veja o livro de Angela Duckworth.
• Coragem:  o quanto uma pessoa acredita que a sua vida depende de suas escolhas e ações. Outro elemento que depende muito da reflexão e do autoconhecimento, como nos mostraram o filósofo Mario Sergio Cortela e o Dr. Mario Alonso Puig.

Depois dessa base comum, começamos a caracterizar os tipos de empreendedor. Primeiro, pelo Perfil Psicológico. Existem aqueles mais extrovertidos e outros menos. Os mais intuitivos e outros mais racionais. Os egocêntricos e os carismáticos.

Tenho utilizado dois modelos para entender os perfis destes empreendedores:

• Big 5, mais usado pelos acadêmicos, e que mede cinco dimensões, abreviadas pelo acrônimo OCEAN: abertura (O), responsabilidade (C), extroversão (E), amabilidade (A) e estabilidade emocional (N). Veja mais detalhes, neste link.
• MTBI, o preferido dos recrutadores de grandes empresas, define 16 tipos de personalidade, com base em cinco dimensões. Mais detalhes, neste outro link.

Adicionalmente, não podemos descartar também as habilidade técnicas que os empreendedores vão adquirindo ao longo de sua trajetória. Quando uma pessoa é treinada para estar com o radar ligado a oportunidades de negócios, tende a ter maiores probabilidades de decidir pelo caminho do empreendedorismo. sem uma boa combinação dos elementos anteriores, as chances de sucesso são bastante reduzidas, mas uma boa bagagem técnica ajuda muito na tomada de decisão em momentos difíceis. As habilidades que, até aqui, considero importantes para a composição do Perfil Técnico são:

• Visão Estratégica: conhecimento do mundo e das coisas que estão ocorrendo a sua volta, inovação.
• Capacidade de Gestão: para poder priorizar as coisas importantes e garantir que elas sejam executadas de forma eficiente.
• Construção de Equipes: capacidade de mobilizar um grupo de pessoas competentes e comprometidas em construir algo comum.
• Comercial: para atuar na venda do produto ou serviço oferecido pela empresa, ou mesmo na venda da ideia conceitual da empresa, por exemplo, para sócios ou investidores.
• Finanças: no fim do dia, qualquer empreendimento tem que ser viável e sustentável. Não é um conhecimento essencial, mas ajuda no momento de tomada de decisões.

Finalmente, agreguei três outros elementos que entendo fundamentais para a vida de um empreendedor e que no final do dia acabam definindo seu verdadeiro impacto na sociedade:

• Ética: não deveria haver mais espaço na sociedade para empreendedores sem ética, apesar de eu reconhecer que este é um elemento que pode mudar muito dependendo da cultura e do momento de desenvolvimento humano que estejam os empreendedores. Considero nesta classificação minha avaliação totalmente pessoal, baseada na minha experiência, vivência e valores.
• Trajetória: uma escala que basicamente estabelece uma diferença entre os anos vividos na vida de empreendedor.
• Relevância: do impacto do empreendedor e suas empresas na sociedade. Pode ser medido pelo tamanho que a empresa alcançou, em numero de consumidores, empregados ou recursos financeiros gerados.

Todos estes elementos combinados, compõem o que chamei de Score Empreendedor. Os pesos e as escalas, assim como seus componentes ainda estão construção.

Ao longo do blog, em cada perfil de empreendedor, vocês podem acompanhar esta evolução. Abaixo um exemplo:

 

Comentários, críticas, dúvidas e sugestões, são muito bem vindos.